一、创业风险的识别
1.市场机会与自身能力的匹配度2.项目定位和经营管理方式3.财务状况4.团队成员的合作程度5.法律问题6.企业资产负债情况7.政策环境二、创业风险规避
(一)提高防范意识,强化危机感
(二)重视市场调研工作,充分掌握第一手材料
(三)建立有效的沟通渠道,及时发现问题并解决问题
(四)选择具备相应条件的人员进行组织和指挥
(五)采取灵活多样的经营战略
(六)注重资金运用效率,做好风险预算
(七)加大对创业失败者的帮扶力度